Lenka Klopcová pracovala v Nadaci již v roce 2006 a po několika letech se do Nadace opět vrátila. Přečtěte si, jak se podle ní vyvíjí služby rané péče.
Popište nám vaši cestu v NROS, prosím.
„Do NROS jsem nastoupila v roce 2006 do oddělení Globálních grantů na pozici projektové koordinátorky pro Operační program rozvoje lidských zdrojů a Jednotného programového dokumentu pro Cíl 3. Po ukončení GG, ke konci roku 2008, jsem si na necelých 8 let „odskočila“ přímo do neziskové organizace. (To „odskočení si“ berte s nadsázkou, absolutně jsem netušila, že se budu vracet.) V roce 2017 jsem přijala nabídku, abych se zapojila na 0,5 úvazku do práce na programu Včasná pomoc dětem, kde zúročuji zkušenosti nabité v oblasti rané péče. Od 1. 7. 2018 se mé pracovní portfolio rozšíří o práci na vzdělávání a o program Plzeňského prazdroje.“
Z jakého důvodu jste se rozhodla vrátit se do Nadace?
„Vážím si NROS jako důvěryhodné a otevřené instituce, to byl také důvod přijmout pracovní nabídku, která přišla. Musím říct, že jsem se dlouho nerozmýšlela! Práci lidí z NROS a vlastně i celou NROS jsem sledovala i po dobu, kdy jsem pracovala v oblasti rané péče.“
V čem vidíte za těch 10-11 let, co se pohybujete v tomto prostředí, největší úspěch v rané péči?
„Jsem ráda, že se službě rané péče daří díky NROS, v rámci poskytování finančních prostředků od Nadace Velux, dále zkvalitňovat a rozšiřovat. Těší nás spolupráce s celostátní profesní organizací Asociací pracovníků v rané péči, z.s. (APRP), se kterou spoluvytváříme vzdělávací modul pro poradkyně rané péče. Zároveň mám radost z mapy rané péče, která dle zpětných ohlasů nejen pracovníků rané péče, ale také široké veřejnosti, plní svůj účel.“